净利下滑超八成 可口可乐涉足酒饮料市场寻突破

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2018-07-08

净利下滑超八成 可口可乐涉足酒饮料市场寻突破

  他要求,各地各有关部门要把农村环境整治三大革命摆在乡村振兴战略的突出位置来抓,进一步集中力量加以突破,加快构建长效机制,切实增强乡村旅游发展的软实力。  孙云飞非常关心关注乡村卫生服务一体化工作推进情况。在太阳乡金竹坪村卫生室、燕子河镇闻家店村卫生室,孙云飞与村医及当地干部亲切交谈,深入了解村医工资待遇、健康服务水平、卫生室标准化建设等工作。他要求各地进一步创新工作举措,提高工作实效,强化村级医疗卫生管理,探索智慧医疗和远程医疗模式,不断提升基层整体医疗卫生服务水平。

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  净利下滑超八成可口可乐做酒求转型  碳酸饮料业绩持续萎缩,可口可乐涉足酒饮料市场寻突破,短期内恐难见效  全球饮料巨头可口可乐日前公布2017年成绩单,其净利同比下滑超八成。

在碳酸饮料市场低迷的背景下,为扭转局势,可口可乐决定进军日本气泡酒市场,并宣布将转型为“全饮料”企业。   业内分析认为,气泡酒市场快速发展,此时进入该领域,是可口可乐“去碳酸化”的一个合理布局,但短期内无法弥补碳酸产品的下滑业绩,公司经营状况难以改善。

  净利润下滑超八成  财报显示,可口可乐2017年实现净收入亿美元,同比下滑15%;净利润为亿美元,同比下滑81%。   对于业绩大幅下滑原因,可口可乐方面解释称,2016年公司在北美及世界各地将瓶装业务出售给特许经营伙伴,严重影响了业绩。   事实上,这已经是可口可乐连续第五年业绩下滑。

2012年—2016年,可口可乐营收从亿美元,逐年下滑至亿美元。   面对业绩下滑,可口可乐从2017年年中开始裁员,到2018年总共计划裁掉1200名员工。 与此同时,可口可乐还计划卖掉更多低利润的瓶装业务。

2016年11月,可口可乐将中国的瓶装业务出售给中粮和太古。

  中国食品产业研究员朱丹蓬向新京报记者表示,可口可乐业绩的大幅下滑,预示着整个中国乃至全球大健康消费浪潮的全面来临,“可乐时代”走到了尽头。

  涉酒类饮料寻突破  传统主营业务的持续萎缩,使得可口可乐转而寻找其他突破口。 据英国《金融时报》3月8日消息,长达125年未涉足酒精饮料的可口可乐决定涉足酒类饮料业务,并且选择在日本市场迈入该领域的第一步。

  据报道,可口可乐将加入日本日益增长的Chu-Hi气泡酒市场。 可口可乐的一位高管将此形容为公司历史上独一无二的举动,将使可口可乐进入一个竞争十分激烈的市场,而目前这一市场已经由StrongZero、HighballLemon以及Slat等日本品牌主导。   公开资料显示,Chu-Hi是一款酒精含量在3%-8%的罐装饮料,由日本的烧酒和苏打水制成,这一特点使它成为啤酒强大的竞争对手。

Chu-Hi也抓住了这一特点,以啤酒替代品的属性加以宣传。   可口可乐3月12日回应新京报记者称,目前Chu-Hi新品只在日本推出。 而对于中国市场,公司将持续推出更多新品。

  实际上,为了适应“健康饮料”的市场需求,可口可乐近年来不断推出新产品,仅过去三年在亚太地区就发布了500多个新品。 可口可乐公司首席执行官詹姆斯·昆西表示,公司目前正在加速向一家全面的饮料公司转型,将开发饮用水、果汁、咖啡茶饮等新业务领域。

  业内分析认为,碳酸饮料在可口可乐公司仍占据主导地位,目前新品的提振效应尚未显现,仅推广就已耗费大量资金。 可口可乐在开启“全饮料”时代之前,很有可能会经历一段相对难熬的转型期。 记者王叔坤上一篇:下一篇:。