福胜28

2018-08-01
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银行理财新规征求意见 拟降低公募理财投资门槛

  报告目录第一章光敏元件产品生命周期策略第一节光敏元件产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、光敏元件产品生命周期判定第二节光敏元件产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章光敏元件产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节光敏元件产品组合策略第三节光敏元件产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章光敏元件产品定位策略第一节光敏元件产品的界定第二节光敏元件产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节光敏元件产品定位策略第四章光敏元件产品价格策略研究第一节光敏元件产品价格机制形成及特征第二节光敏元件产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节光敏元件产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章光敏元件产品品牌策略第一节客户对光敏元件产品的品牌认知格局调查第二节客户选择光敏元件产品品牌的影响因素分析第三节光敏元件产品品牌决策第四节光敏元件产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章光敏元件独家策略建议第一节光敏元件产品策略应用要点及注意事项第二节光敏元件产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表光敏元件产品生命周期营销策略图表光敏元件产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表光敏元件产品的界定图表光敏元件产品开发策略图表光敏元件产品定位策略图表光敏元件产品价格机制图表光敏元件产品定价方法图表光敏元件产品定价策略图表光敏元件产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节片式电位器产品的功能及消费者关注的因素一、片式电位器产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:片式电位器消费结构分析图表:片式电位器消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:片式电位器行业品牌忠诚度调查图表:片式电位器行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节片式电容器产品的功能及消费者关注的因素一、片式电容器产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:片式电容器消费结构分析图表:片式电容器消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:片式电容器行业品牌忠诚度调查图表:片式电容器行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

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我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!  联合利华7月24日发布的今年上半年财报显示,其今年上半年营收下滑%,新兴市场业绩发展受阻是其中主要原因。财报数据显示,联合利华在今年上半年内的营收总额达到241亿欧元(约合324亿美元),低于此前分析师的预期。

  2、企业创始人不懂网络营销团队管理、检查、考核、监督等技能,容易被网销人员忽悠,导致内部员工拿着高薪却干着私活。3、中小微企业缺乏互联网营销定位及策划能力,没有根据用户的实际需求来建设全网营销展示系统,导致大量的泛流量及精准流量无法变现。4、互联网变化太快,在这个快鱼吃慢鱼的时代,企业还没来得及了解新的营销渠道就已经过时了,网站搜索营销兴起,微信营销又蜂拥而至,直播营销又热火朝天,小程序又颠覆一个时代。5、企业通常为了追求效果疾病乱投医,随便找家网络公司合作搭建网站,做搜索排名,建小程序,搞微信营销,看到哪家价格便宜就签约,钱花了却不见订单,无知的想法让企业对网络营销又失去了信心。在21世纪互联网飞速发展的今天,单一的互联网营销渠道已经无法满足中小微企业的多元化需求。

  网购家具出现纠纷主要存在货不对板、质量差以及运输风险大等因素。例如家具颜色、款式、工艺、材质与网页宣传承诺或图片不一致,甚至掺杂劣质板材、皮质、油漆等,产品不耐用、不上档次。而且家具属于大件物品,经过长途物流运输和路上的碰撞,导致破损、爆裂等情况也时有发生。

  银保监会日前发布《商业银行理财业务监督管理办法(征求意见稿)》(以下简称《办法》)。

《办法》将单只公募理财产品的销售起点由目前的5万元降至1万元,要求理财产品投资非标准化债权类资产需要期限匹配,规定保本型理财产品按照结构性存款或者其他存款进行规范管理。

专家表示,作为资管新规的配套细则,《办法》的出炉有利于细化银行理财监管要求,消除市场不确定性,稳定市场预期。

  《办法》在投资者适当性管理、合规销售、信息登记和信息披露等环节,进一步强化了对投资者合法权益的保护。 其中,加强投资者适当性管理方面,区分公募和私募理财产品,遵循风险匹配原则,个人首次购买需进行面签以及设定单只理财产品销售起点。 将单只公募理财产品销售起点由目前的5万元降至1万元,单只私募理财产品销售起点与资管新规保持一致。

  兴业研究报告认为,这一规定一方面将降低公募理财产品投资门槛,使得更多投资者可以投资理财产品;另一方面,也在一定程度上拉平了公募理财产品与公募基金等其他同类资管产品之间的销售起点金额。

但值得注意的是,部分公募基金的单一投资者销售起点金额远远小于1万元,若要落实资管新规中统一同类资产管理产品监管标准的理念,商业银行理财产品的销售起点金额还有进行灵活调整的空间。

  银行理财产品门槛大幅下降使得银行理财更加平民化,可以容纳更多的投资群体,同时也可以缓解银行的资金来源压力。 一位银行资管人士向记者表示。

  《办法》明确,将结构性存款纳入银行表内核算,按照存款管理,相应纳入存款准备金和存款保险保费的缴纳范围,相关资产应按规定计提资本和拨备;银行销售结构性存款应执行《办法》及附件关于产品销售的相关规定,充分披露信息、揭示风险,保护投资者合法权益;银行开展结构性存款业务,需具备相应的衍生产品交易业务资格等。 (记者钟源)。

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